| ВведениеБольшинство предпринимателей, собирающихся организовать свой бизнес, не достаточно хорошо представляют, как лучше это сделать, с чего начать. А пытаться построить бизнес самостоятельно, не получив необходимую информацию, все равно, что пуститься в плавание без компаса, лоцмана и карт. И такая информация доступна... |
Глава 1 У вас появилась идея — организовать торговлю или открыть фирму, оказывающую услуги. Необходимо осуществить аналитическое сопровождение и сделать соответствующие расчеты. А для проведения необходимых технико-экономических расчетов намечаемого проекта предварительно необходимо собрать данные... |
| Глава 2 Расчет суммы денежных средств, необходимых для организации бизнеса, и поиск источников финансирования зависят от того, какой собственно бизнес планируется, какую деловую идею вы хотите реализовать. Очевидно, что оказание небольшого ассортимента бытовых услуг и организация широкой розничной торговой сети совершенно разные вещи... |
Глава 3Бизнес-план должен рассматривать и учитывать все существенные аспекты планируемого бизнеса. При расчете затрат на осуществление планируемой деятельности должна быть также учтена и величина налоговой нагрузки. Для ее оценки необходимо провести анализ режимов налогообложения и расчет величины налоговых обязательств компании при различных режимах налогообложения... |
| Глава 4 Проанализировав экономические и хозяйственные аспекты планируемой деятельности, выполнив все предварительные расчеты и определив потребность в финансировании, величину налоговой нагрузки и прочее, вы получили все необходимые данные для составления бизнес-плана... |
Глава 5 Необходимо помнить о проблемах, которые будут сопровождать вас на всем протяжении коммерческой деятельности. И причем зачастую уровень проблем никак не связан со временем пребывания на рынке, ведь даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений... |
| Глава 6 Название фирмы сопровождает компанию с момента рождения и на протяжении ее существования. Поэтому очень важно правильно назвать фирму в момент ее образования. Вопрос о названии фирмы, наверное, по порядку второй после решения о создания фирмы... | Глава 7 Одной из важных задач при создании бизнеса является подбор необходимого оборудования, техники, инвентаря. Оттого, какое об о рудование будет выбрано, от его надежности, производительное марки и прочих параметров зависит бесперебойная работа компании, ее деловая репутация, наконец, доходы. Вопрос приобретения надлежащего оборудования, техники стоит не менее остро, чем прочие вопросы организации бизнеса... |
| Глава 8 При организации бизнеса необходимо учесть, что законодательством оговорены случаи, когда юридическое лицо не может осуществлять свою деятельность без дополнительного специального разрешения. Речь идет о лицензии... | Глава 9 Одним из ключевых моментов, который необходимо учитывать компаниям, нацелившимся на долгосрочное освоение рынка, является реклама... |
| Глава 10 Решая проблему реализации, топ-менеджеры компании должны реально представлять себе, когда, где, и в каких ситуациях они могут столкнуться с определенными сложностями, и каким образом можно их избежать... | Глава 11 Ясно, что финансовая и бухгалтерская работа на фирме должна выполняться при любых условиях. Любая работа важна, но несомненно, что финансовая и бухгалтерская работа важна особенно, так как требования по ее выполнению определены законодательно. Поэтому понятно желание собственников, руководителей наиболее оптимально организовать работу финансово-бухгалтерской службы... |
| Глава 12 Подбор персонала является делом важным и не легким. От того, какой персонал подобран, от уровня его подготовленности, квалификации, умения работать, лояльности во многом без преувеличения зависит судьба всей компании ... | Заключение В предлагаемой вам книге мы рассмотрели основные сложные моменты, с которыми вы можете столкнуться на нелегком пути организации бизнеса. Значит ли это, что другие трудности не омрачат вашу жизнь? К сожалению, нет... |
Введение и часть I: Первые шаги
Введение
Глава 1. Анализ рынка : прибыльность сегментов , покупательский спрос ,
уровень конкуренции
- Оценка покупательского спроса
- Оценка уровня конкуренции
- Оценка уровня цен и сервиса конкурентов , сегментный анализ
доходности и прибыльности - Прогноз изменения анализируемых факторов
- Оценка сильных и слабых сторон проекта
- Определение стратегии действий
Глава 2. Потребности в финансировании и источники финансирования
- Расчет потребности в финансировании
- Источники финансирования
- Расчет потребности в финансировании с учетом привлечения
кредитных средств
Глава 3. Анализ налоговых режимов , выбор оптимального режима
налогообложения
- Виды режимов налогообложения
- Основные особенности отдельных налоговых режимов
- Анализ налоговых режимов , выбор оптимального режима
налогообложения
Глава 4. Бизнес-план
- Планирование бизнеса
- Содержание бизнес-плана
- Резюме бизнес-плана
- Характеристика проекта
- Продукт ( услуга )
- Анализ рынка
- План маркетинга
- Организация основной деятельности
- Управленческий персонал
- Источники и объем требуемых средств
- Финансовый план и оценка риска
- Детальный финансовый план ( бюджет )
Глава 5. Предпринимательские риски
Часть II. Как организовать бизнес и как продавать
Глава 6. Имидж компании , борьба за узнаваемость
- Название компании
- Фирменный стиль компании
- Товарный знак и его регистрация
Глава 7. Подбор оборудования , техники , инвентаря
Глава 8. Лицензирование , сертификация , санитарно - эпидемиологическая
экспертиза продукции . Ответственность за нарушение требований
законодательства
- Лицензирование отдельных видов деятельности
- Сертификация товаров , работ , услуг
- Санитарно - эпидемиологическая экспертиза продукции
- Ответственность за нарушение требований законодательства в отношении лицензирования
- Ответственность за нарушение требований законодательства в отношении сертификации
- Ответственность за нарушения законодательства в области обеспечения санитарно - эпидемиологического благополучия населения
Глава 9. Маркетинговая стратегия
- Реклама
- Ценообразование
Глава 10. Как организовать продажи
- Способы реализации товара и услуг
- Оптовая торговля
- Розничная торговля
Глава 11. Организация работы бухгалтерии ( финансовой службы), взаимодействие служб
- Виды организации финансово - бухгалтерской службы
Часть III . Что надо знать работодателю
Глава 12. Персонал компании
- Общие требования при подборе персонала
- Способы поиска персонала
- Управление персоналом
- Уровень оплаты труда
- Оформление трудовых отношений